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亚马逊致股东信

亚马逊不知道的人应该比较少,但是亚马逊涉及的业务太多了,在中国的业务也不多,真正了解亚马逊的人并不多。这里我放一张《亚马逊编年史》里面的一张亚马逊业务轮廓图。

亚马逊介绍

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亚马逊不知道的人应该比较少,但是亚马逊涉及的业务太多了,在中国的业务也不多,真正了解亚马逊的人并不多。这里我放一张《亚马逊编年史》里面的一张亚马逊业务轮廓图。

亚马逊不知道的人应该比较少,但是亚马逊涉及的业务太多了,在中国的业务也不多,真正

股东信背景

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1997年5月15日,Amazon在纳斯达克进行了IPO。由于贝索斯坚持长期主义,不急于在短期内实现大幅盈利,这引起股东们的不满。于是,从1998年开始,贝索斯每年都给股东们写信。

从1997年到2020年,总共24封信。去年,贝索斯辞职CEO,信上也说明2020年是最后一封信。

为什么要读股东信

主要是案例研究。

亚马逊是有史以来最伟大的公司之一,它的很多打法对于企业家和管理人员,特别是各种类型的创业者,有借鉴意义。

研究亚马逊就得去读股东信,因为每一年的股东信都真实还原了企业发展的过程,属于实战级别的教科书,从中可以看到贝索斯是怎么做决策的,从而深入思考分析,获得启发。

每一封信,我都提供了中英文版本,最后还附上了我的观点。标题也是我自己取的,读的时候,关注信内容就好了,不要在乎我的观点,毕竟每个人读出来的观点不一样。

股东信目录

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  • 第一封信:长期主义

  • 第二封信:客户至上

  • 第三封信:什么都卖的电商平台

  • 第四封信:我们依然会越变越好

  • 第五封信:降价和afford

  • 第六封信:最好的体验,最低的价格

  • 第七封信:客户体验框架下决策

  • 第八封信:最重要的是自由现金流

  • 第九封信:数据分析与决策

  • 第十封信:AWS出现

  • 第十一封信:Kindle出现

  • 第十二封信:逆向工作

  • 第十三封信:专注于业务目标,少谈财务目标

  • 第十四封信:大力投入技术研发,为顾客服务

  • 第十五封信:自助服务,降低门槛

  • 第十六封信:主动服务客户,而非盯着竞争者

  • 第十七封信:21个客户至上的具体案例

  • 第十八封信:理想的商业产品

  • 第十九封信:成为年销售千亿美元的公司

  • 第二十封信:Day1和Day2

  • 第二十一封信:如何打造高标准服务

  • 第二十二封信:非线性发明来自漫步

  • 第二十三封信:疫情下的亚马逊,做了哪些改变

  • 第二十四封信:要善良,要有独创性,要创造更多的价值

地址:https://pxiaoer.blog/posts/2021/amazon/ 

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