每日想法——2021年3月

3月1日

我的想法是免费试用的门槛其实更高。

比如必须是新用户,必须完整注册并提交了支付信息等。这样其实就绑定了用户,比如云服务厂商就是这种手法。

而低价试用很多时候是可以直接测试出用户的购买意愿的,这种可以送优惠劵来达到这种目的。这种就可以测试出定价的问题。

免费试用也是要花时间的,其实更没有更用心。最好就是发优惠劵,让一部分人体验。

3月2日

这个例子主要是时间资源是不可复制的,比如游戏也是,玩家的游戏时间也就那么多。

提高天花板的问题,确实应该注意。主要还是模式问题。

业务是否可以无成本复制也可以重要。很多业务是重资产的,这种业务复制比较难。

3月3日

确实专业公众号,专栏化是非常好的。垂直领域的文章,更容易带来流量和用户。

3月4日

知识库的管理确实很重要。

3月5日

3月6日

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3月11日

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3月24日

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3月26日

3月27日

3月28日

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3月30日

3月31日

成长型思维——勇于行动

1.勇气

领导如果志存高远,领导就会改革,颠覆, 设定不合常理的目标,创造一个不仅更好,而且与众不同的未来。实现这些目标需要冒险,冒险就需要勇气。

2.领袖

领袖的要求:勇气,贡献,责任

3.风险的本质

  • 合理风险
  • 未知风险
  • 个人风险

合理风险:理性赌博,应对合理风险是一个组织基本的管理活动。

未知风险: 未知风险才是罪魁祸首,最大的风险是不作为。不可预知是企业最不喜欢的风险类型,卓越的企业家都会把未知和不确定行看作机遇。勇气让你不遵循常规,才能改变时代潮流。 必须接纳不可预知。

个人风险: 个人风险,害怕被人看到犯错,害怕丢面子,害怕批评和失败

4.如果构建用于行动的思维模式

  1. 通过训练变得勇敢
  2. 相信自己的使命
  3. 创造更大的恐惧
  4. 用勇敢的方式思考
  5. 寻求支持
  6. 掌控自己的恐惧

深度的培训和多次的实践在任何时候都能战胜恐惧。

5.用勇敢的方式思考

训练自己从不同的角度来思考问题:

普通模式:

1.思考这个想法存在什么风险和问题

2.若风险和问题太多,那就到此为止

勇敢者模式:

1.思考这个想法有什么好处,可以得到多大的回报,最好的结果是什么

2.要想获得最好的结果,我们需要做什么

3.思考如何处理风险和问题

勇于行动的思维模式会提出问题,展开讨论,避免思维定式,鼓励每个人寻求好解决办法,推动人们采取行动。

6.掌控自己的恐惧

两种方法:

  • 从最坏的情况出发,承认恐惧的存在,想出最坏的结果。 确定恐惧的根源,开始解决问题。
  • 从最好的情况出发,想象眼前最好的最好结果,调动所有的感官去想象自己的角色,感受,行动和声音。心理演练能够让你置身于一个舒适,自信的状态中。

每日想法——2021年2月

2月1日

4个W

  • Who: 受众
  • What: 竞对分析
  • Why: 产品实用性
  • When:产品时间点

感觉最重要的还是产品

2月2日

用户定位确实非常的重要

2月3日

2月4日

2月5日

2月6日

2月7日

2月8日

2月9日

2月10日

2月11日

2月12日

2月13日

2月14日

2月15日

2月16日

2月17日

2月18日

2月19日

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2月21日

2月22日

2月23日

2月24日

2月25日

2月26日

2月27日

2月28日

2021年2月份想法

成长型思维——志存高远

怎么样志存高远

  • 敢于梦想
  • 抓住机会
  • 创造有利的环境
  • 负起责任
  • 选择自己的命运

更高的志向的人努力做到下面四点

  1. 创造未来
  2. 变革与颠覆
  3. 专注使命
  4. 抛开理性

敢于梦想的简单问题

  1. 10年后我希望自己是什么状态?
  2. 要实现10年目标,需要什么技能,经验和支持
  3. 为了实现我的目标,我需要在1年,2年,3年,5年的时间取得哪些成果
  4. 本周我需要些什么才能起步?现在应该做些什么?

回答:

  1. 10年后至少是不后悔的模样,希望有一个幸福的家庭,有孩子,也有自己的事业,爱好。最好能做一家实现自己梦想的公司,有好的团队,有希望上市。
  2. 需要各种知识,提高认知能力,交际能力,演讲能力,财务能力,投资能力,需要抓住机会,深入一个场景深耕几年,需要耐心,专注而且可以自得其乐,实现自己的价值,找到一条少有人走的路。
  3. 需要一个长期的规划,在1年,2年,3年,5年不断的向目标逼近
  4. 本周主要是一些做一些对长期来说非常有意义的事情,比如看书,独立思考,提高认知能力,向内看也向外看。现在应该养成一些良好的习惯,努力找方向并确定下来。