​在上一篇，我们介绍了规模效应的三种曲线，这一篇介绍规模效应的范围和参数。

规模效应的范围

规模效应在多大的范围里面起作用也是非常重要的，比如，全球的规模效应，就是在中国和美国有一个用户都会产生正向的用户体验。如果是城市型的规模效应，那你在北京和在上海各有一个商家，一点关系都没有。

规模效应有全球的，也有全国型的，也有城市型的，还有蜂窝型的。比如，外卖就是蜂窝型的，你在清华占有率占90%，这和北大没有一点关系。外卖业务的特点就是你在一个地方做成了，在下一个地方依旧需要打巷战。

有一些生意是全球型的规模效应，比如whatsApp和Facebook。全国型的规模效应典型例子就是淘宝，乌鲁木齐的用户也可以买浙江的商品，所以如果你要和淘宝打一仗就需要全国开打。

城市型的规模效应的典型生意就是打车和团购。清华的同学是有可能团购一个国贸的服务去消费的，也有可能打车去 国贸，国贸的司机也可以接清华的单子，这就是城市型的结构。

蜂窝型的结构就是外卖，蜂窝型的结果带来的问题就是不管是进攻还是防御，都是地面巷战。这种模式决定了这种生意的发展周期很长。

规模效应的参数

规模效应的曲线还有一个参数，就算是线性增长，斜率也可以很大，也可以很小。 

举个例子，Facebook和MySpace的竞争。现在你们都不知道MySpace这家公司了，MySpace在社交网络这个市场里是比Facebook还先大红大紫的公司，Facebook现在非常强大，但在2010年的时候在美国还是MySpace的流量更大。

Facebook还只有估值几千万美金的时候，MySpace就以5.8亿美金的估值卖给了新闻集团。今天这两个公司的结果和规模效应的理论乍一看是相悖的，这就涉及到了规模效应的参数这个话题。

问过Facebook的人，你们规模小的时候怎么相信自己能打败MySpace的? MySpace和Facebook有一个根本差别，是MySpace做陌生人的社交关系，Facebook做的是熟人社交网络，虽然都具备网络效应，但这两个生意的规模效应参数有非常明显的差别。

具体体现在，Facebook从常春藤学校开始做，一个学校一个学校做，和当年的校内网很像，每做一个学校就分析这个学校内用户在Facebook上和在MySpace上的行为差别，结果发现每开一个学校，这个学校里用户活跃度就比在MySpace上的活跃度高，原因是Facebook做的是真实好友的关系，这件事对用户活跃度和留存是有巨大作用的。

我们大部分人可能都有社交需求，但不管是中国人还是美国人，陌生人社交的技能都是非常差的，也就是说无论你借助什么工具，大部分人的陌生人社交都会失败。

要素的规模效应

大部分人和公司在做业务的时候，其实已经选择了业务，那应该怎么办呢?如果没有抓住好的机会，也不能把创业团队解散了。

创新的机会在时间上是不连续的，所以大部分创业者就是当时有什么创新的机会就做什么事。如果当时你有选择，在选择业务的情况下，哪些要素是有规模效应，哪些没有，哪些要素是反规模效应的，我们都需要做取舍。

最重要的是，管理是反规模效应。这件事情非常重要，知道了管理是反规模效应的对你的商业决策和组织决策都有影响。

现在为什么很多公司还管那么多人呢？其实是因为业务的强规模效应抵消了管理的反规模效应的副作用。只要能把事情干了，人越少越好。

产品研发的效应，也应该要注意。产品研发这件事是非常贵的，工程师和产品经理的薪资都很高，如果你开始的时候，布局的城市太少，落到每一个订单的研发成本就非常高，这导致你养不好这个团队，这导致你产品技术没有竞争力。

我们要知道，管理能力强的公司反规模效应更小，因为各种要素之间都有博弈，你要知道合适的点在哪里，这个点就是试出来的。