7 Day Startup: 第7章——恪守14条商业规则

创业过程

  1. 启动项目
  2. 获得第一个客户
  3. 证明你的理念,扩张,给自己发薪水
  4. 经营企业

14条商业规则

  1. 测试每一个假设 检验自己的假设和同行的假设,如果一个假设还没有被验证,那就是新的机会
  2. 及时解决问题 不要过早的优化,不要花时间解决还没遇到的问题,项目刚刚启动就只有一个核心:客户不够多
  3. 言出必行 最好少承诺,多兑现,公司和自己的信誉至关重要
  4. 以优秀者为标杆 把质量摆正更重要的位置,把快速启动的一些产品替换掉,达到更好的服务质量
  5. 向他人和自己学习 内部不需要为每个问题都讨论,最好的方法就是学习其他公司的先例
  6. 比竞争对手更加善于学习 创业公司的目的是学习如何创建一家可持续发展的企业,学得快的公司会胜出
  7. 不断设想企业离开你的发展状况 如果你的技能难以被替代,你就要注意,可以假设一下5倍于现在的规模是什么情况
  8. 寻找发展势头的源泉 集中精力做一个有发展动力的项目,如果项目获得发展动力,无论你犯了什么错,项目还在正确的道路上前进
  9. 管理你的创业动力 你的幸福感和动力决定你的企业能否成功
  10. 放弃棘手的客户 棘手的客户会浪费你的时间,打击你的信心,不值得,最好是可以以一些策略吓跑筛选一个棘手的客户
  11. 着力留住现有客户 流失客户多于新注册的客户导致企业失败,所以你需要分析为什么流失,并持续为现有客户提供价值,不要发调查问卷,直接问做错了什么
  12. 避免短期思维 必须培养自己的耐心,放长远,可以准备一个表格来预测未来12个月的趋势并相信市场的力量
  13. 聚焦产品 只做有助于改进产品或者改善客户体验的事情,聚焦产品是最好的时间管理方法
  14. 热爱工作 不热爱工作,你就不会成功

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