7 Day Startup: 第2天——究竟什么是MVP

B站中文字幕视频: https://www.bilibili.com/video/BV165411V7zD?p=3

最小可行性产品MVP

MVP是指以最小的努力和最少的开发时间完成整个创建-测量-学习循环的产品版本

MVP的误区

  • 1.过于强调”最小”,低估了”可行”
  • 2.不是功能很少的版本,不是只有10%功能的产品
  • 3.站在客户角度:是短时间创造尽可能接近你最终版产品的服务

MVP的作用:有效检验我们的假设,人们需要这个产品

MVP的实践: 忘掉自动化,可以全部手动,只要可以达到目的就可以

MVP例子

1.WP Curve

所有事情人工代替,客服24小时在线就是创始人在线,客户支持留一个邮箱和聊天软件,不是电话

尽可能最大程序的模拟客户体验

2.AppSumo——软件app交易网站

先买几个账号,打几个广告并卖出200单真实的交易

3.地下酒窖——红酒交易网站

红酒交易不是节约成本,而且想要惊喜。

搞了一场聚会,每人支付15美元,得到不同价格的红酒。

不用任何技术都测试了这个点子

4.Bare Metrics——分析stripe的交易数据

集中精力做客户愿意付费的东西,让用户付费并持续迭代

启示:

  • 1.创造你需要的东西
  • 2.第一天就收费
  • 3.不要妄想创造完美的产品
  • 4.快速发货,定期发货
  • 5.为你想要的客户定价 (通过价格过滤用户)

5.保洁公司

建立网站,招聘保洁,开始做推广,每个阶段只做100%必要的事情。

拿到了客户,尽可能让客户满意,让客户介绍新客户。

MVP前的问题

1.你如何才能向真正的客户交付一项服务或产品

2.你如何才能让客户7天之后向你付款

3.你的MVP版本和最终版到底有多相近

4.你可以亲手做哪些事情

5.哪些时间你可以亲手做,而不必安排下属去做

6.你如何才能让最终客户觉得这项服务或者产品很真实

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