B站中文字幕视频： https://www.bilibili.com/video/BV165411V7zD?p=3
最小可行性产品MVP
MVP是指以最小的努力和最少的开发时间完成整个创建-测量-学习循环的产品版本
MVP的误区
- 1.过于强调”最小”,低估了”可行”
- 2.不是功能很少的版本，不是只有10%功能的产品
- 3.站在客户角度：是短时间创造尽可能接近你最终版产品的服务
MVP的作用：有效检验我们的假设，人们需要这个产品
MVP的实践： 忘掉自动化，可以全部手动，只要可以达到目的就可以
MVP例子
1.WP Curve
所有事情人工代替，客服24小时在线就是创始人在线，客户支持留一个邮箱和聊天软件，不是电话
尽可能最大程序的模拟客户体验
2.AppSumo——软件app交易网站
先买几个账号，打几个广告并卖出200单真实的交易
3.地下酒窖——红酒交易网站
红酒交易不是节约成本，而且想要惊喜。
搞了一场聚会，每人支付15美元，得到不同价格的红酒。
不用任何技术都测试了这个点子
4.Bare Metrics——分析stripe的交易数据
集中精力做客户愿意付费的东西，让用户付费并持续迭代
启示：
- 1.创造你需要的东西
- 2.第一天就收费
- 3.不要妄想创造完美的产品
- 4.快速发货，定期发货
- 5.为你想要的客户定价 （通过价格过滤用户）
5.保洁公司
建立网站，招聘保洁，开始做推广，每个阶段只做100%必要的事情。
拿到了客户，尽可能让客户满意，让客户介绍新客户。
MVP前的问题
1.你如何才能向真正的客户交付一项服务或产品
2.你如何才能让客户7天之后向你付款
3.你的MVP版本和最终版到底有多相近
4.你可以亲手做哪些事情
5.哪些时间你可以亲手做，而不必安排下属去做
6.你如何才能让最终客户觉得这项服务或者产品很真实
Pxiaoer's Blog 